مدل جایزه ملی استراتژی حاوی ۵ بعد محوری شامل جهتگیری استراتژیک، سازوکارهای تصمیمگیری استراتژیک، داراییها و توانمندیها، استراتژی و دستاوردهای استراتژیک است که به عنوان عناصر محوری در ایجاد و هدایت مسیر استراتژیک سازمان نقش ایفا میکنند. در کنار آنها، ۴ بعد زمینهای و پشتیبانیکننده شامل پایش محیطی و تحلیلگری استراتژیک؛ ساختار، فرآیندها و رویهها؛ رهبری، فرهنگ و تفکر استراتژیک؛ و حاکمیت شرکتی، ذینفعان و پایداری به ایجاد بستری مناسب برای شکلگیری و تحقق استراتژیها کمک میکنند و امکان تصمیمگیری بهتر و انطباق با تغییرات محیطی را فراهم میسازند.